一份让老板加薪的销售工作总结

一份让老板加薪的销售工作总结 年底了很多销售员都希望来年老板能给自己加薪那么如何写销售工作总结才能让老板加薪呢?本文就提供了一份让老板加薪的销售工作总结可供参考希望对大家能有所帮助。 一个好的销售总结需要包含四个方面的信息基本情况、工作内容、发现的问题及解决方案、个人收获。 一、基本情况 那就是描述咱们这一年来的业绩情况是否完成指标等。另外特别是销售经理、团队管理者更加需要对市场进行描述具体就如客户情况成交客户具有哪些特征?如何对客户进行分类等等。 二、工作内容 这一部分应该去讲清楚这一年来工作内容是什么?具体咱们做了哪些事情?用什么方法做的? 三、发现问题及解决方案 这个是在你描述清楚第二部分内容的时候 就会发现在这个过程中自己的动作有哪些遗漏是不是可以修改、调整效果会更好。比如在寻找客户的时候是不是可以通过一些特征帮我们更精准的如何找到有效客户?在人脉拓展方面有没有跟简单的动作让客户记住我们等等。 关于这点 相信老板们是非常愿意看到的这个可是关系到接下来一年这业绩能不能创新高的关键啊。 四、个人收获 这部分就靠个人艺术细胞的发挥啦!但是可以有条线给大家借鉴如分享一下自己一年来做的比较好的地方。比如感觉自己跟客户关系打的好主要是因为在客户的重要日期给客户发送带有他们称呼的短信问候;今年人脉圈迅速增长是因为充分运用了一个“渐忘曲线”的销售模型让自己轻松做到参加一次活动认识 100 人能让其中 90 人记得自己和自己的产品等等。 这样一份报告不但老板们满意最重要的是这是写给自己的总结能够帮自己从中找到晋升的空间加薪、高业绩不再是难以实现的。